Beaucoup de dirigeants gèrent eux-mêmes leur communication, le soir, entre deux devis. Jusqu'au jour où ils n'ont plus le temps, et où le compte Instagram s'arrête.
Alors, faut-il continuer seul, recruter ou se faire accompagner ? Il n'y a pas de bonne réponse universelle, mais il y a de bonnes questions.
Faire soi-même : possible, à certaines conditions
Personne ne connaît mieux votre entreprise que vous. Si vous aimez créer du contenu, que vous avez du temps et une vision claire, gérer votre communication vous-même peut très bien fonctionner.
La limite apparaît souvent sur la durée : régularité, recul, cohérence visuelle et analyse des résultats demandent du temps et un regard extérieur.
Recruter : pertinent à partir d'une certaine taille
Un poste dédié en interne apporte une présence quotidienne. C'est aussi un engagement important, qui n'est pas toujours adapté aux besoins d'une TPE.
Se faire accompagner : un regard expert, à la mesure de vos besoins
Confier tout ou partie de sa communication permet de gagner du temps, de bénéficier d'une expertise et d'un regard neuf, tout en gardant la main sur les décisions.
Externaliser ne veut pas dire tout déléguer : on peut commencer par la création de contenus, puis aller vers une gestion complète si besoin.
Les bonnes questions à poser
- Qui sera mon interlocuteur, du début à la fin ?
- Comment la personne va-t-elle comprendre mon métier et mes clients ?
- Quels objectifs fixons-nous, et comment les mesurons-nous ?
- Quelle place pour mes validations et mes idées ?
Bien externaliser, ce n'est pas se décharger de sa communication. C'est s'entourer pour qu'elle soit enfin à la hauteur de son entreprise.
Avec Antena, vous avez une seule interlocutrice et trois niveaux d'accompagnement, du Pack Lancement au Pack Référence. Échangeons sur vos besoins.